Infografía que te presenta una hoja de ruta con pasos concretos a seguir.

Consensua un plan de acción con tu equipo y remad en la misma dirección.

Analizar tu stock con periodicidad te ayudará a reducir los niveles de stock.

Identifica el crecimiento de tu farmacia con relación al mercado con el que te comparas.

Identifica el tipo de farmacia que eres en función de las ventas que has tenido en un periodo determinado.

Ten una visión global del PVP de una serie de productos que quieras analizar y sacar conclusiones.

Establece un % sobre las ventas que el «tipo» de producto que vendes en tu farmacia y ajusta tus estrategias de venta.

Analizar los márgenes te permitirá comprender mejor la rentabilidad de tu farmacia y tomar decisiones basadas en datos.

Saca conclusiones sobre el comportamiento de los clientes en tu farmacia.

Identifica las áreas de oportunidad para mejorar la gestión interna, la rentabilidad y la satisfacción de los clientes de tu farmacia.

Ten una visión global de los principales datos que miden el rendimiento de tu farmacia.

Identifica los indicadores relevantes para tu farmacia y establece metas claras y alcanzables.

Ten la visión global y relaciona tus datos generales de resultados con su contribución a las ventas y su distribución por tipo de cliente.

Observa los resultados del análisis realizado, fija los puntos débiles y fortalezas a mantener en tu farmacia.

Identificar la competencia que tiene mi farmacia para comprender mejor el mercado y sobre todo la demanda de productos.

Segmenta los clientes de tu farmacia para conocer mejor sus necesidades y preferencias, pudiendo ofrecer un servicio mas personalizado.

Conoce el nivel mínimo de ventas que necesitas para cubrir todos los costes y gastos de tu farmacia y empieza a obtener beneficios.

Planifica tus gastos y evita gastos innecesarios. Mensualmente también podrás hacer un seguimiento de los ingresos.

Esta plantilla es ideal para controlar tus gastos Un paso intermedio o complementario para utilizar otras herramientas como el Punto de equilibrio o el Presupuesto.

Un ejemplo de hoja de ruta para montar una estructura de control de gastos e ingresos en tu oficina de farmacia. Te explica los distintos grados de control.

Esta plantilla te permite hacer un seguimiento de las ventas y rendimiento de cada categoría pudiendo identificar las que necesitan mejoras.

Esta plantilla te da las pautas de cómo puedes documentar un ejemplo de venta por consejo en alguna categoría concreta.

Esta plantilla te permite tener todos los servicios que ofreces en tu farmacia bajo control. Puedes pasarlos por una lista de chequeo.

Esta plantilla contiene una hoja de ruta concreta para implementar un servicio en tu farmacia. Clasificación, objetivos y características de los principales elementos a controlar.

El objetivo de esta plantilla es ayudarte a hacer una reflexión sobre las campañas a realizar en tu farmacia, programando acciones promocionales y de marketing.

Te explicamos una metodología para identificar todas las tareas que realizas en tu farmacia, clasificarlas por áreas de gestión y organizarlas con tu equipo.

Esquema que te ayudará a identificar cuáles son los principales bloques de actividades que realizan los perfiles en tu farmacia.

Con esta plantilla podrás averiguar, en el plazo de una semana, todas las tareas que realizan tus empleados en la farmacia.

Esta plantilla te servirá para contrastar que áreas de gestión se quedan «cojas» en cuanto a tareas que son asumidas y realizar los ajustes oportunos.

Un ejemplo de tareas asignadas por áreas de gestión para que pueda ves ver como organizarla.

Esta plantilla te servirá para tener una visión global de cómo organizas tu farmacia.

Con esta plantilla puedes identificar el recorrido que hace tu cliente con relación a tu farmacia desde que se pone en contacto contigo (desde que te localiza por el canal que sea).

Utiliza esta plantilla para hacer un trabajo con tu equipo y que entre todos identifiquéis cuáles son los puntos de contacto con el cliente que tenéis en la farmacia.

Infografía que te ayuda a identificar los pasos que tienes que seguir para poder gestionar los encargos con la herramienta WhatsApp.

Si consensuáis un protocolo de este tipo en vuestra farmacia, permitirá a todo el equipo tener una guía clara y concisa de como tratar a vuestros clientes en diferentes situaciones.

Tener un protocolo escrito de todos los servicios que ofrecemos en la farmacia, te asegura que se van a prestar de forma homogénea y que va a evitar la improvisación del equipo.

Con esta plantilla podrás hacer una reflexión, con periodicidad mensual, sobre el estado de salud de tu stock, emitir un análisis y establecer un plan de acción en función de los resultados.

Esta plantilla te servirá paraa consolidar la sistemática de controlar el stock, como una actividad clave a revisar con periodicidad mensual.

Utilizar esta lista de chequeo te permitirá sistematizar el proceso de compras y que no se te olvide nada que controlar para tomar decisiones y configurar el pedido.

Con esta presentación queremos ofrecerte una metodología para planificar tus compras y que sea un protocolo a seguir por todo tu equipo, antes, durante y después de realizar la compra.

Con esta metodología todo tu equipo tendrá una «voz  unica» a la hora de recomendar productos en el mostrador de tu farmacia