FIN_2_Gestionar con un presupuesto

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Controlar los gastos y maximizar las ganancias, te permitirá asegurar el crecimiento “controlado” de tu farmacia.

¿En qué consiste?

En esta píldora aprenderás cómo elaborar y utilizar un presupuesto para gestionar de forma profesional tu farmacia.

Descubrirás cómo una sencilla plantilla te permite planificar y controlar tus ingresos y gastos (fijos y variables), anticipar desviaciones y tomar decisiones a tiempo.

Además, verás un ejemplo real de presupuesto aplicado a una farmacia, lo que te servirá como guía práctica para adaptar el método a tu propia realidad.

¿Por qué te interesa tenerlo en tu farmacia?

Porque gestionar con un presupuesto te permite:

Tener una visión clara y anticipada de la salud financiera de tu farmacia.
Controlar los gastos y evitar sorpresas a final de mes.
Detectar rápidamente desviaciones entre lo previsto y lo real, para tomar medidas correctoras.
Planificar inversiones, campañas o contrataciones con seguridad.
Mejorar la rentabilidad y la toma de decisiones, apoyándote en datos y no en intuiciones.
Comunicar con claridad la situación económica a socios, empleados o asesores.

Principales tareas a realizar y que vas a ver en el vídeo

Rellenar la plantilla de presupuesto: previsión de ingresos, gastos fijos y variables, y resultado esperado.
Diferenciar entre las partidas clave (compras, personal, suministros, alquiler, etc.).
Volcar los datos mensuales y comparar lo presupuestado con lo realmente ejecutado.
Analizar las desviaciones y buscar las causas (por ejemplo, compras superiores a lo previsto, incremento en suministros, bajada de ventas…).
Tomar decisiones a partir del análisis: ajustar compras, renegociar contratos, optimizar gastos o lanzar acciones comerciales.
Ver un ejemplo real de presupuesto de farmacia y cómo se utiliza para el seguimiento y la mejora continua.

Gestionar con un presupuesto